[分享]藉口編程(Excuse Programming)

借口編程(Excuse Programming)。是的，這就是很多項目團隊，尤其是項目經理們一直在做的事情。他們總是一直在給出一個又一個的借口。為沒有很好地進行需求開發和需求管理找借口，為沒有跟蹤項目風險和項目問題并且系統化地、及時地解決它們找借口。

最常見的借口就是時間，也就是沒有時間。為什么會沒有時間呢？因為時間都被浪費到做錯誤的事情上了，所以他們就需要加班。他們是在做片面的極限編程，或者，應該說是額外編程(Extra Programming)，這是一個惡性循環，他們需要走出這個怪圈，讓事情走上正軌。但屢見不鮮的情況是，項目經理往往過于自負，很難走出這個怪圈。他們總在給出一個又一個的借口，沒有例外管理，而是借口管理。

請注意：我們是支持極限編程XP的，但極限編程是適用于那些非常清楚自己在做什么的人。極限編程不適用于那些為了偽裝他們所作所為的人，極限編程適合于專家，而不是冒牌貨。極限編程不是借口編程，它不是一個用于你不做正確的事情的借口。

從借口編程到極限編程
我們認為每個開發人員、經理——每個軟件開發社區的專業人士，都應該思考哪些是他們知道的，哪些是是他們不知道的，對自己和別人都應該絕對誠實。我們也應該十分認真和充滿熱情地提高我們的技能。除此之外，沒有其他捷徑，請不要再找借口了。

所以讓我們非常坦誠地面對問題。但人們（例如項目經理等）的問題往往是他們并不知道他們自身的問題。他們還沒有意識到這一點。如果你試圖說服他們意識到他們有問題，你會尋找出更多的問題。別忘了他們都是借口編程高手。你并沒有看清所有的問題。所以，有時，人們從自身的錯誤中學習，有些人從不學習也會僥幸成功，有些人從不學習并重復地犯相同的錯誤。

但是也有少數人會總是問自己：我如何才能做得比昨天更好？幸運地是，我們周邊還有一些這樣的人。當你給他們建議時，他們可能會反對，但當他們回到家里，冷靜下來，開始思考，然后他們會回來找你。這些人還是有希望的。有希望的是，我們有越來越多這樣的人。

一旦借口編程被馴服，我們可以原諒他們的過去。一切都可以被原諒。我們可以開始教育他們正確的方式，常常地我們甚至可以從他們身上學到不少東西。有很多種方式來武裝他們，他們可以閱讀書籍等，他們也可以從導師那里尋找幫助，甚至是虛擬的導師。

作為一個經理或客戶，你總是需要以挑剔的眼光來選擇誰來做你的項目，一個團隊（尤其是她的領導）的選擇是一個非常關鍵的要素。如果他們是專家那就最好了，否則，尋找那些有潛力的，并設計一種策略讓他們以最快的速度前進——如何以最快的速度進行，這又是另一個話題。


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這是一篇非常有意思的文章XDDD